企业管理培训故事：领导混乱

《孙子兵法》说：-老君主受军队之苦三：我不知道军队是否继续前进，也不知道军队不能撤退。在政治上，中士很困惑，如果他不知道三军的力量并且处于同一位置，那么中士就会产生怀疑。三支军队感到困惑和可疑，但王子们却处境艰难。据说混乱的军队赢了。 -当前的意思是：在三种情况下，君主伤害了军队：我不知道军队不能前进，但是命令它前进，我也不知道军队不能撤退，但我想让它退缩这就是克制部队。 -如果您不了解军队的内政，并且想干预军队的管理，那么官兵就会变得困惑，如果您不了解军队的作战权宜，但是您必须干涉军队的指挥，那么军队就会产生怀疑。 -士兵们感到困惑和怀疑，然后是各国王子的军队利用这次袭击的机会带来的灾难。这被称为弄乱军队并自杀。 -管理经验：公司领导层的混乱也无处不在，危害严重。我们可以这样理解：朱骏，业务负责人每次都走在第一线，但是由于他们不熟悉企业的运作，企业的经营混乱，给企业造成了巨大的损失。使军队混乱，由企业领导者雇用不当，并派外行领导内部人员，使员工感到困惑，并使他们感到困惑。被怀疑的军队将不了解应急情况和缺乏远见的人作为监督者，否则，员工的士气会因为怀疑而降低。因此，领导者在以下方面的决定必须是专业的，前瞻性的和有远见的。